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          3. 企業文化


                   在我們看來,市場是一場戰爭,資本則是有限的資源。保障客戶資本投入的有效性,提升設計投入的報酬率才是一個合格的服務商最需要論證的命題。

            如何保證設計服務在不同階段的連貫性?

            如何將有效的資源重復使用發揮最大效用?

            如何在服務的每一個環節中保障效率?

            ……


                  歷經多年的實踐、摸索,我們總結傳統設計服務的缺陷,首創性地提出“整合設計服務”,提高設計服務效率,為客戶節約設計成本,真正實現設計投入報酬率的提高。

                  我們已經涉足工業設計數年,足夠一家沉著、睿智的公司將形勢看得清楚透徹。玩相對工業設計有著清晰的規劃和預期,終強調市場和產品的一體化,包括技術、外觀、趨勢分析、成本與統籌銷售、開發進程與市場競爭統籌等各個方面,一直堅守做精品的信條,避免過多的業務重疊,堅持“以守為攻“的經營理念,為公司長足發展奠定扎實的基礎。

            我們認為創意不是一蹴而就的靈光乍現,更不是拋開限制的天馬行空。每一次的創新都要經過多次協調、論證,在基礎和創新的極限之間尋求最合理的平衡點,將德國人與生俱來的嚴謹奉為典范,并一以貫之。

            我們對自身發展有著清晰地定位,在每一個項目中贏得主動權,以專業的水平和市場的角度給以客戶指點,用最終創造的價值贏得客戶的尊重。

                      



            11选五技巧与规律